CONSEIL
Actifs dans la politique de sécurité au temps de la mutation numérique nous avons appris sur le terrain, que la sécurité des entreprises et des organisations face aux cyberrisques passe d’abord par l’empowerment des décideurs de tous niveaux et de les placer dans une logique et au niveau stratégiques. Nous déclinons ainsi notre mission en trois volets :
► Conscientisation des cadres aux défis de la mutation numérique afin qu’ils puissent acquérir les connaissances essentielles et ainsi également dépasser les classiques considérants techniques.
► Cartographie et évaluation de la maturité des entreprises et des organisations face aux cyberrisques afin qu’elles puissent en anticiper les développements et les effets.
► Élaboration de stratégies évolutives adaptées aux besoins réels, aux moyens et aux compétences des entreprises et des organisations afin qu’elles puissent s’orienter avec sûreté dans un monde toujours plus exigeant et incertain.
SOUTIEN OPÉRATIONNEL
La stratégie n’est pas l’apanage des seules grandes structures. Il s’agit, à tous niveaux, de l’ensemble des actions coordonnées d’une entreprise / organisation pour atteindre un but précis. Comment s’assurer de leur mise en œuvre, vérifier si elles sont toujours alignées avec la réalité ? Et que faire en cas d’écart ? Nous offrons à cet égard trois prestations clés :
► L’accompagnement des entreprises et des organisations dans la réalisation de leurs stratégies et projets en mettant à leur disposition des expériences uniques ainsi que notre réseau.
► Assister les décideurs lors de crises, cyber ou autres, afin de les maîtriser sans délai. Confiez la mécanique à des chefs d’état-major expérimentés et concentrez vos capacités et compétences métier sur votre responsabilité clé: la décision.
► Accès aux renseignements clés pour tous les décideurs, indépendamment de leur niveau. dVPedia offre un suivi flexible de situation à 360°. Une offre unique que nous utilisons dans le cadre de toutes nos prestations !
FORMATION
La crise, ça n’arrive pas qu’aux autres et sa gestion ne s’improvise pas. Se retrouver sans solution face à un incident est le premier pas vers un échec programmé. L’expérience prouve que la résilience d’une entreprise ou d’une organisation face à une crise dépend de ses préparatifs en amont et nous proposons deux services à cet effet:
► Un cours modulaire de gestion et de maîtrise des situations de crise. Avec les bons outils en main, vous serez surpris par vos propres performances lorsque nous vous mettrons en situation…! En illustrant le tout avec notre expérience du terrain!
► Un proverbe africain dit « seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin ». Avec le module OPERA, nous développons votre capacité à concrétiser – au besoin même avec vos partenaires – la nécessaire approche holistique, systémique et en réseau qu’exige l’évolution de notre société complexe et dynamique et ses crises.